共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
耗时： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“某个，零售♛业店平台设在一位加快更新方式中，其实没用需要如何变迁，企业感觉到零售业店的本质属性需要有两种需要是不是变的：一位是以销费者为战略规划目标端点，更高地详细了解销费者，分析判断销费发展以及有一些还被满足需要的需要量，这一始终究企业延长的一位原扭矩；其它位不会改变的是成功率，在端到端里把成功率最大程度化，以后把总价值放回给买家。”陈佳会认为，正视新情势的挑战自我，新基本模式的诞生，恒安控股集团和大润发都要边培训边去创新，夫妻之间的发展理念同一，以更长久的战略规划目标内心，促使夫妻之间将来营养的持续性不断地延长。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“某𒊎一起深化交谈下来了，各位看清楚大润发新的部门定位，也会及时地确认、体验，愈加是看清楚有几100万的生活顾客数据源在线上代理，彻底行确认数字式化准确地开采、准确地使用，来创作越多的资本增值的部门✨。”许清池说，恒安将确认积极主动确认，让夫妻双方使用部门更好频的交互，行体验拨通该项目专向的基本模式。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
