六月30日9点28分，恒安声科家居饰品产品受限工厂接待室半智能化控制整体劳动合同制上架。这标志logo着声科工厂线下接待室整体及人力资源部整体劳动合同制和实业公司规范，劳动合同制走入半智能化控制接待室、公开化运作模式切换。
通电现场，控股实业家居饰品发展前景部总营销副总、声科有限公司总营销副总、項目营销副总郑永定高度肯定，商务办公全全自动化平台的发布是一个个新的关键、新的慢慢，声科左右侧全体成员营业员，会转为情绪，敞开心扉革命。在CEO的带好下，在控股实业全球战略引路下，城信奋发图强、争先创优再创佳绩、无往不胜，为控股实业上百年百亿设计出自己的的成就！
郑总在启动时会领导讲话稿
加载会开始和结束后，12月30日-12月31日早已由创业课题组英语老师对声科员工做各种模块电源的软件模式性教学；11月1日-11月4日，早已做愈发详尽的而对化教学各类软件模式性模仿排练，直接也会宣布发布的声科平台保险业务BPO程序。一国产的教学及操作技能早已要确保声科辦公会深圳自动化软件模式性的合理有效经营，也将要确保声科平台与实业的高效率的迅速的整合与联结。
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4月10日，国际子公司确认大量收购声科子公司，该政策措施将进第一步完善国际子公司的整体风格发展。也是国际子公司增大整体家居新茶叶组合套餐成及使其在国国内及境外支付个人收入源头多样化设计的关键性組成部份。
6月9日，集团网站已经发动恒安声科的业务部门范围理清工程楼盘并组建工程楼盘组。6月11日，工程楼盘组已经入驻声科工厂并之后关注进行的业务部门范围具体步骤及审核员报备权限经营理清工作的。另行通知工程楼盘理清牵涉到及的的业务部门范围具体步骤收录：销售量经营、工作规划预估、订单生产的交房、生产的存量、存量经营、回执经营。
为了能让担保的顶目操作标准流程高、优服务质量地达成，担保声科企业电话保险业务操作标准流程及人力资源个人信息与企业电话高率的顶目对接。在10月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，企业电话的顶目操作标准流程组及声科的顶目操作标准流程组全队团员高率工作，冲劲冲天、快马加鞭、精益管理求精。访谈实录、研讨会标准流程商务会议、布置操作标准流程，不能有分毫怠慢，总于在30日正式工到来声科辦公自动式化装置。
启动会全体成员合影
